Nossos profissionais são  preparados para desenhar soluções específicas de consultoria. Para isso, é realizado um profundo diagnóstico, a partir  do qual  são propostos os modelos (design) e execução do projeto. 

Nós desenvolvemos  Design de Programas e Projetos para Gestão de Pessoas e Liderança, customizadas para sua Empresa.
Nós podemos cuidar da execução desses projetos para sua Empresa.

Design (por Steve Jobs)

Para projetar alguma coisa realmente bem, você precisa entendê-la. Precisa sacar de fato exaustivamente tudo que ela envolve. Isso reque um entusiasmo apaixonado por compreender uma coisa inteiramente. A maioria das pessoas não se dá ao trabalho de fazer isso.

Execução (por Ram Charan)

Os planos mais bem elaborados do mundo não valem o papel no qual foram escritos se você não conseguir realizá-los. A Execução deve ser um elemento-chave da cultura da sua Empresa. 

Clima

Mapa da Transformação e Charge de Negócio

São ferramentas que, fazendo uso de uma representação ilustrada, estimulam a interação e o diálogo para construir uma compreensão compartilhada da Cultura Organizacional e do Negócio.

Clima

Aplicação de pesquisa de clima organizacional através de metodologia desenvolvida pela Factor que está apoiada nos pilares: Customização, Comunicação, Cirúrgico, Confidencialidade, Comprometimento e Conectividade .

Programa Execução com Excelência - PE2
  • O PE2 é uma metodologia eficaz de gerenciamento de processos e resultados, visando garantir entrega de valor  aos Clientes, Colaboradores e Acionistas. Seu foco  primário é compartilhar as boas práticas sobre toda a Cadeia de Valor e acelerar o desdobramento e robustez  da  Cultura Organizacional, através da gestão à vista.
  • O PE2 em sua estruturação deve ser claro e simples, visando refletir a expectativa dos objetivos estratégicos e de todas as partes interessadas.
  • A evolução do PE2 é realizada, monitorada e auditada em 5 etapas: Metodologia, Sistema, Gestão, Mudança e Cultura.
Processo de Reestruturação Organizacional

Premissas para o sucesso de um Processo de Reestruturação

  • Que atenda a Essência Organizacional e ao Core Business do negócio.
  • Que seja uma estrutura viva, flexível e rápida na adaptação às mudanças.
  • Que tenha fatores influenciadores para gerar vantagem competitiva.
  • Que tenha pessoas certas nos lugares certos.

Performance

Gestão do Desempenho e do Potencial

Trabalhar a gestão de desempenho e do potencial através de:

modelos-factor-desempenho
Estruturação Modelo de Competências

Mapeamento das Competências da organização para estabelecer diretrizes comportamentais e de desempenho, que articulem tanto os resultados dos esforços individuais como das diversas áreas da organização.

Processo de Sucessão para Líderes (PSL)

É um processo para desenvolvimento de um modelo de liderança (orquestração dos pilares: habilidades, tempo e valores) que conta com técnicas diferentes e complementares, as quais, quando combinadas, aceleram a trajetória de carreira, fazendo com que as pessoas consigam operar na sua mais alta performance.

Assim, o PSL é desenhado, utilizando a Metodologia 6D´s e expertise da FACTOR, para se adequar a esses desafios, caso a caso, cultura a cultura, negócio a negócio.

Metodologia 6D´s

D1 – (Determinar os Resultados para o Negócio): Projeto PSL é  sob medida, focado nas estratégias

D2 – (Desenhar experiência completa): Projeto PSL não é evento, mas sim um processo, com frequência e sequencia

D3 – (Direcionar Aplicação): Construção de um plano de  recomendações, reduzindo gap´s  (perfil atual X desejado)

D4 – (Definir transferência do Aprendizado): Criação de mecanismos de acompanhamento para garantir execução  do processo

D5 – (Dar apoio a performance): Envolvimento dos Gestores e RH, em todas as etapas.

D6 – (Documentar os resultados): Estabelecimento de indicadores de melhoria contínua e agregação de valor ao negócio

Assessment

Flexibilidade para maior assertividade de informação sobre o potencial e prontidão para desafios futuros dos profissionais da empresa é essencial para a tomada de decisão e competitividade do mercado. O processo é apoiado em 4 etapas: Aplicação de Ferramentas, Devolutivas Individuais, Plano de Ação e Trilha de Carreira.

Processo de Desenvolvimento para Representantes de Vendas

É um processo para capacitação dos Representantes de Vendas que conta com etapas diferentes e complementares, e que estão apoiadas  no Ciclo Vital 5C´s : Credibilidade, Customização, Cirúrgico, Comprometimento e Conectividade.

Desenvolvimento

Coaching

Preparar pessoas com as habilidades e comportamentos necessários para desempenho superior em direção aos resultados organizacionais, criando um espaço customizado para aprofundamento, discussão, reflexão e troca de experiências sobre  temas específicos.

Preparar líderes para desenvolverem a habilidade de conduzir conversas de coaching para auxiliar os colaboradores a melhorar o desempenho, preparar o desenvolvimento e embarcar com sucesso em novas funções.

  • Preparar líderes para desenvolverem a habilidade de conduzir conversas de coaching para auxiliar os colaboradores a melhorar o desempenho, preparar o desenvolvimento e embarcar com sucesso em novas funções.
Programa de Mentoring

Nossos programas são baseados no que existe de mais recente na prática e na ciência do Mentoring no mundo e são elaborados com alinhamento à cultura e aos objetivos estratégicos de cada organização. Os Consultores Factor (Mentores) com suas “bagagens de mão” e conhecimento específico sobre um determinado assunto,  transferem de maneira estruturada suas experiências ao Mentee, que necessita ser desenvolvido em suas responsabilidades atuais ou futuras.

Esse trabalho se desdobra em diversas etapas: levantamento dos objetivos da organização, planejamento do programa, capacitação de mentorados e avaliação dos resultados.

Ludificação

Gamificação

Apropriação de elementos da mecânica e do design de jogos para a criação de soluções educacionais com a finalidade de estimular uma pessoa ou um grupo a realizar, completar ou melhorar o desempenho em uma atividade. A gamificação busca o engajamento dos participantes e oferece uma experiência de aprendizagem dinâmica e diferenciada.

Storytelling

É uma ferramenta de aprendizagem que conecta conteúdo e experiência, cria contexto e relevância para que as pessoas absorvam um conteúdo a partir de uma narrativa. Favorece o entendimento de questões complexas e ajuda a criar conexões, integrar os profissionais no ambiente e compartilhar propósitos comuns.

Jogos de Negócio/ Role Plays

São instrumentos que visam à criação de uma realidade para análise e desenvolvimento de Competências, de modo customizado, onde os participantes lidam, experimentam e tomam decisões (através de simulações, dramatizações, estudos de casos, dinâmicas de grupo), que refletem os cenários reais da própria função, empresa e do mercado.

Team Building

Um estudo realizado pelo MIT (Massachusetts Institute of Technology) na área do aprendizado humano indica que pessoas assimilam:

  • 10% dos conteúdos quando lêem
  • – 50% dos conteúdos quando ouvem e vêem.
  • – 90%  quando interagem ou discutem os conteúdos em questão.

A Metodologia Factor / IMC permite que os treinandos sejam mobilizados através de um aprendizado envolvente, atraente  e eficaz, com   interações e experiências individuais e em time. Alguns projetos:

  • Caça ao Tesouro
  • Jantar Compartilhado
  • Escola de Samba Corporativa
  • Quickbuilding´s
  • Espetáculo Interativo: teatralização, dança, coral, …
  • Boat Race
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